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有一天，老公在外给家里打电话：“亲爱的媳妇，晚上我想带几个老铁回家吃饭可以吗？”（订货询盘）

老婆：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？ ” 

丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、红烧肉、炝拌土豆丝、回锅肉、鸡汤……。你看可吗？”（商务沟通） 

老婆：“没问题，我会准备好的。”（订单确认） 

老婆记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的东西：鸭子、五花肉、啤酒、土豆、鸡肉、胡萝卜、调料……（BOM物料清单），发现需要：一斤五花肉，一箱啤酒，一只鸡……（BOM展开），红烧肉和回锅肉都需要五花肉（共用物料）。 

打开冰箱一看（库房），没有五花肉了（缺料）。 

来到自由市场，妻子：“请问五花肉怎么卖？”（采购询价） 

小贩：“半斤24元，一斤46，两斤（一整块）89。” 

妻子：“我只需要一斤，但这次买2斤。”（经济批量采购） 

妻子：“这有一个不新鲜，换一块。”（验收、退料、换料） 

回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜……（工艺线路），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……（工作中心）。 

妻子发现拨鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能来不及（产能不足），于是在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。 

下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”（紧急订单） 

“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？” 

“菜你看着办吧，但一定要有卤肉饭，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”（不能并单处理） 

“好的，肯定让你们满意。”（订单确定） 

“猪肉又不够了，打电话叫小贩送来。”（紧急采购） 

6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”（采购委外单跟催） 

“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。” 

门铃响了。 

“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（验收、入库、转应付账款） 

送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有缺口了）。 

丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（通过审核） 

妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（最后就是应收货款的催要）